Psicología Social vs. Organizacional: Claves del Comportamiento


En este post, exploraremos cómo la psicología social y la psicología organizacional desentrañan las complejas interacciones que moldean nuestras vidas tanto en la sociedad como en el trabajo. Desde las teorías más influyentes hasta los hitos históricos y los principales autores. Además, analizaremos cómo estas dos disciplinas se influyen mutuamente y las oportunidades de sinergia que ofrecen.

(a) Definición

Psicología Social: La psicología social es una rama de la psicología que estudia cómo los pensamientos, sentimientos y comportamientos de los individuos son influenciados por la presencia real, imaginada o implícita de otras personas. Se enfoca en entender las interacciones sociales y cómo estas afectan la conducta humana.

Psicología Organizacional: La psicología organizacional, también conocida como psicología del trabajo, estudia el comportamiento humano en el contexto de las organizaciones. Se enfoca en mejorar la eficiencia y el bienestar de los empleados y la organización en su conjunto.

(b) Aspectos Comunes y Diferentes

Aspectos Comunes:

  • Ambas disciplinas estudian el comportamiento humano en contextos sociales.
  • Utilizan métodos científicos para investigar y entender las interacciones humanas.
  • Se interesan por la influencia de los grupos en el comportamiento individual.

Aspectos Diferentes:

  • Psicología Social: Se centra en una variedad de contextos sociales, no limitándose a entornos laborales.
  • Psicología Organizacional: Se enfoca específicamente en el comportamiento dentro de las organizaciones y lugares de trabajo.

(c )  Principales Hitos, Leyes, Teorías y Principios

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Impacto Transformador: Evaluaciones de Pareamiento en América Latina


Tras hacer una presentación general de diseños de evaluación de impacto, vamos a profundizar en la técnica de pareamiento (matching) para la evaluación de impacto

(a) Conceptos

Pareamiento (Matching): Es una técnica que empareja participantes del grupo de tratamiento con participantes del grupo de control que tienen características similares. Esto se hace para crear un grupo de comparación que sea lo más parecido posible al grupo de tratamiento, permitiendo así una evaluación más precisa del impacto de la intervención.

Variables No Observables: Son aquellas características o factores que no se pueden medir o no están disponibles en los datos, pero que pueden influir en los resultados. Por ejemplo, la motivación personal o el apoyo familiar. Estas variables pueden sesgar los resultados si no se controlan adecuadamente.

(b) Casos de (no) Uso

Cuándo Usarlo:

  • Disponibilidad de Datos Detallados: Cuando se tiene acceso a datos detallados sobre las características de los participantes.
  • Grupo de Comparación Adecuado: Cuando se puede identificar un grupo de comparación adecuado que sea similar al grupo de tratamiento.

Cuándo NO Usarlo:

  • Insuficiencia de Coincidencias: Cuando no se pueden encontrar suficientes coincidencias entre los grupos de tratamiento y control.
  • Variables No Observables Importantes: Cuando hay variables no observables que pueden influir significativamente en los resultados y no se pueden controlar

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