Evaluabilidad vs. Preparación para la implementación: dos diagnósticos clave en cooperación
En el mundo de la cooperación internacional, actuar rápido no siempre significa actuar bien. Entre presiones por mostrar resultados, ciclos políticos cortos y fondos condicionados, muchas organizaciones tropiezan con dos errores comunes:
🛑 Evaluar sin que haya nada real que evaluar
🛑 Lanzar una estrategia sin estar preparados para implementarla
Para evitar ambos tropiezos, existen dos herramientas poderosas pero frecuentemente confundidas:
👉 la Evaluability Assessment (análisis de evaluabilidad)
👉 y la Readiness Assessment (valoración de preparación para la implementación)
No son lo mismo. No sirven para lo mismo. Y no deben usarse al mismo tiempo.
Pero juntas, pueden marcar la diferencia entre una intervención exitosa y un costoso malentendido.
🔍 Evaluabilidad vs. Preparación: ¿cuál es cuál?
| Diagnóstico | ¿Qué pregunta responde? | ¿Cuándo se usa? | ¿Para quién? |
| Evaluability Assessment | ¿Tiene sentido evaluar esta intervención ahora? | Antes de lanzar una evaluación | Equipos de evaluación, donantes |
| Readiness Assessment | ¿Estamos listos para implementar esta intervención? | Antes de ejecutar un cambio | Equipos de implementación, gestores |
📌 Diferencias clave
"TripleAD": Aprendiendo a Aprender para el Desarrollo 