Barreras Comunes en el Desarrollo de Capacidades Nacionales en Evaluación

Cuando hablamos de Desarrollo de Capacidades Nacionales de Evaluación (Dentro de nuesta serie NECD), los debates y experiencias acumuladas nos dejan un mosaico complejo pero revelador.

🔎 ¿Qué patrones se repiten?

  • Formar ≠ transformar. La capacitación aislada no asegura cambio si no se integra en instituciones y sistemas.
  • Transferencia frágil. El conocimiento se pierde cuando no hay memoria institucional ni cultura de uso.
  • Evaluación atravesada por el poder. Ningún proceso es neutro: se disputan legitimidades, narrativas e intereses.

🚧 ¿Qué barreras persisten?

  • Proyectos fragmentados, sin continuidad ni repositorios que permitan aprender del pasado.
  • Marcos legales y unidades de evaluación débiles o sin presupuesto.
  • Una visión excesivamente técnica que reduce la evaluación a informes y no a transformación.
  • La falta de demanda política: se producen datos, pero no siempre hay quién los pida ni los use.

💡 ¿Dónde están las oportunidades?

  • Metodologías innovadoras y decoloniales (TRIZ, Liberating Structures, evaluación de desarrollo) que cuestionan lo establecido.
  • Participación amplia: abrir espacio a sociedad civil y voces diversas fortalece legitimidad y relevancia.
  • Apuesta sistémica: pasar de la suma de individuos a marcos estables, políticas de Estado, datos abiertos y memoria institucional.
  • Gobernanza independiente con transparencia y rendición de cuentas claras.

♻️ Y los dilemas estructurales que vuelven una y otra vez…

  • El eterno equilibrio entre rendición de cuentas y aprendizaje.
  • La tensión entre oferta de formación y una demanda política genuina.
  • El riesgo de que la evaluación quede atrapada como trámite, en lugar de motor de cambio.

🎯 En resumen

El #NECD no avanza en línea recta: es un proceso político, adaptativo y colectivo. La lección transversal es clara: solo cuando personas, organizaciones y sistemas se conectan bajo principios de aprendizaje, inclusión y sostenibilidad, la evaluación se convierte en palanca de transformación social.

👉 ¿Qué patrón reconoces en tu contexto?

👉 ¿Qué anti-práctica deberíamos abandonar ya para que la evaluación cumpla su promesa?

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Nota: Este artículo fue redactado con apoyo de inteligencia artificial, que también sugirió algunas de las referencias bibliográficas incluidas. Sin embargo, las ideas centrales, el enfoque y la selección final del contenido son completamente mías

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