1. Introducción
En el mundo organizacional actual, las estructuras tradicionales están siendo desafiadas por nuevos paradigmas que promueven la colaboración y la agilidad. Dos de estos paradigmas son la jerarquía y la redarquía. Mientras que la jerarquía se basa en el control centralizado y la planificación rigurosa, la redarquía fomenta la autonomía, la innovación y la transparencia. Este post explora en estos dos enfoques, sus implicaciones para las organizaciones de desarrollo y cooperación internacional, y cómo las organizaciones pueden transitar de un paradigma a otro.
2. Descripción y Comparación de Paradigmas
Las organizaciones pueden operar bajo dos paradigmas principales: la jerarquía y la redarquía. A continuación, se presenta una comparación detallada de ambos paradigmas:
| Aspecto | Jerarquía (1) | Redarquía (2) |
| Enfoque | Individuo | Colectivo |
| Control | Control centralizado | Autonomía y auto-gestión |
| Planificación | Rigurosa y a largo plazo | Agilidad y adaptabilidad |
| Innovación | Limitada y controlada | Fomentada y experimental |
| Información | Privacidad y confidencialidad | Transparencia y apertura |