¿Cuándo la gestión del conocimiento genera valor organizacional?

Algunos ejemplos de actividades de Gestión del Conocimiento (GC) que, cuando se realizan de manera óptima, pueden generar el mayor valor para nuestras organizaciones: desarrollo de capacidad, buenas prácticas y lecciones aprendidas,  productos del conocimiento, colaboración y tecnología colaborativa.

1.Desarrollo de capacidad

  • Desarrollar la capacidad de l@s colegas para implementar actividades de  Gestión del Conocimiento

2.Buenas prácticas y lecciones aprendidas

  • Captura de buenas prácticas y lecciones aprendidas
  • Reutilizar y adaptar lecciones y experiencias para nuevas actividades, proyectos o programas

3.Productos del conocimiento

  • Identificar, empaquetar y re-empaquetar productos de conocimiento de acuerdo a las necesidades de diferentes públicos y para diversos fines.
  • Utilizar varios canales, métodos y herramientas para la difusión de productos de conocimiento.
  • Medir el uso y el efecto del conocimiento
  • Compartiendo conocimientos cara a cara o en línea
  • Usar el conocimiento y la evidencia para informar recomendaciones y acciones de políticas

4.Colaboración

  • Colaboración transversal
  • Facilitar y administrar comunidades de práctica
  • Establecer y fomentar relaciones con socios estratégicos externos (asociaciones)

5.Tecnología colaborativa

  • Uso de las herramientas digitales del lugar de trabajo de la organización para respaldar nuestro trabajo

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