Una definición de aprendizaje organizacional, ya considerada como clásica, es la dada por Peter Senge (1990), que lo plantea como el proceso a través del cual los gestores motivan e impulsan a todos los miembros de una organización a desear encontrar nuevos caminos para mejorar la eficiencia organizacional.

Senge identificó cinco procesos claves en una «organización que aprende» o en una «organización con capacidad de aprendizaje«:

• Refuerzo del dominio personal
• Desarrollo de modelos mentales para entender las actividades y procesos de trabajo.
• Motivación del aprendizaje en grupos y equipos de trabajo.
• Comunicación de una visión compartida de la organización como un todo.
• Motivación del pensamiento sistémico.

REFERENCIA

Senge, P. (1990). La Quinta Disciplina, el arte y la práctica. 

Vayamos pues a por la organización que aprende…let´s dance…