¿Cuándo una organización aprende?

Una definición de aprendizaje organizacional, ya considerada como clásica, es la dada por Peter Senge (1990), que lo plantea como el proceso a través del cual los gestores motivan e impulsan a todos los miembros de una organización a desear encontrar nuevos caminos para mejorar la eficiencia organizacional.

Senge identificó cinco procesos claves en una “organización que aprende” o en una “organización con capacidad de aprendizaje“:

  • Refuerzo del dominio personal
  • Desarrollo de modelos mentales para entender las actividades y procesos de trabajo.
  • Motivación del aprendizaje en grupos y equipos de trabajo.
  • Comunicación de una visión compartida de la organización como un todo.
  • Motivación del pensamiento sistémico.

REFERENCIA

Senge, P. (1990). La Quinta Disciplina, el arte y la práctica. 

Vayamos pues a por la organización que aprende…let´s dance…

Un pensamiento en “¿Cuándo una organización aprende?

  1. Pingback: Peter Senge, estratega del siglo y su quinta disciplina | "TripleAD": Aprendiendo a Aprender para el Desarrollo

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s