Visión de túnel en el reconocimiento organizacional

Nos centramos en Cómo evitar la visión de túnel en los esfuerzos de reconocimiento de los empleados

Para ayudar a poner en marcha el crecimiento profesional y el compromiso de cada individuo, el liderazgo debe buscar oportunidades para:

1. Construir confianza en la visión y liderazgo de la organización. Comunique claramente la marca central y la misión de la visión de su organización y detalle lúcidamente la estrategia para llegar allí.

2. Crear oportunidades de crecimiento apropiadas. Proporcione acceso a recursos útiles de capacitación y desarrollo, y asigne proyectos desafiantes que permitan a sus empleados aplicar y fortalecer sus nuevas habilidades adquiridas.

3. Reconocer y validar el buen trabajo. Refuerce las actitudes, acciones y logros que impulsan su organización hacia adelante.

4. Encuentre formas significativas y relevantes para alinear las fortalezas de cada empleado con su trabajo. Aliente activamente a su equipo a encontrar maneras de flexionar sus talentos más fuertes para ayudarlos a liberar todo su potencial.

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