Donald W. Compton y Michael Baizerman en su artículo, Gestión de la evaluación: respuesta a problemas comunes con un proceso de 10 pasos, indican que en la actualidad hay una opción clara de marcos para gestionar las evaluaciones de programas o proyectos: (1) la gestión de uno o más intervenciones o (2) la gestión de una estructura y proceso de creación de capacidad de evaluación. El artículo conceptualiza esa diferencia y muestra cómo los dos marcos comprenden tres problemas comunes a la evaluación de programas: (a) falta de integración sistemática dentro de un proceso de mejora del programa más amplio, (b) dificultad para encontrar un evaluador apropiado, y (c) falta de conceptualización apropiada antes del inicio de la evaluación.

Fuente

Compton, D. W. y Baizerman, M. (2011). Gestión de la evaluación: respuesta a problemas comunes con un proceso de 10 pasos. The Canadian Journal of Program Evaluation, 25 (2), 103 – 123