En su libro Politics, Andrew Heywood (1997) indica que el propósito de la contra-burocracia es compensar el desequilibrio en la relación entre los políticos (amateurs, temporales y demasiados en número) por un lado y, por otro, sus funcionarios (oficiales profesionales) permanentes.

En el ensayo  The Clash of Counter-Bureaucracy and Development, Andrew Natsios en 2010 describe lo que él ve como los obstáculos más disruptivos para el trabajo de desarrollo en agencias como USAID: capas y capas de burocracia. Da una explicación de primera mano de cómo esta «contra-burocracia» (1) desfigura la práctica de desarrollo de USAID e incluso (2) compromete los objetivos de seguridad nacional de Estados Unidos. Sobre todo, argumenta que, (3) el énfasis de la contra-burocracia en la medición fácil está en desacuerdo con el hecho de que los programas de transformación son a menudo los menos medibles e involucran elementos de riesgo e incertidumbre. Para superar las barreras de la contra-burocracia, una de las tensiones poco entendidas, pero más poderosas y disruptivas establecidas en las agencias de ayuda radica en el choque entre (1) el lado de cumplimiento de los programas de ayuda, la contraburocracia, y (2) el lado técnico y programático. El equilibrio esencial entre estos dos en los programas de desarrollo ahora se ha sesgado a tal grado en el sistema de ayuda de las agencias de desarrollo, que el desequilibrio amenaza la integridad del programa. La contraburocracia ignora un principio central de la teoría del desarrollo: que los programas de desarrollo que se miden con mayor precisión y facilidad son los menos transformadores, y los programas que son más transformadores son los menos medibles. Aliviar la tensión entre la contraburocracia y la práctica del desarrollo requeriría (1) implementar nuevos sistemas de medición, (2) realizar más investigaciones sobre la sobrerregulación y sus efectos, (3) reducir las capas de supervisión y regulación y (4) alinear los objetivos programáticos con los incentivos organizacionales. A menos que los formuladores de políticas aborden el tema, dice, los programas de ayuda de las agencias de desarrollo, no podrán implementar programas de desarrollo serios mientras cumplen con las demandas de las diferentes clases de burocracia

Referencia

Heywood, A. (1997) Politics

Natsios, A., (2010) The Clash of Counter-Bureaucracy and Development. Center for Global Development

Christine
Christine and the Queens
Je commence les livres par la fin
Et j’ai le menton haut pour un rien
Mon œil qui pleure c’est à cause du vent
Mes absences c’est du sentiment
Je ne tiens pas debout
Le ciel coule sur mes mains
Je ne tiens pas debout
Le ciel coule sur
Ça ne tient pas debout
Le ciel coule sur mes mains
Ça ne tient pas debout
Sous mes pieds le ciel revient
Ils sourient rouge et me parlent gris
Je fais semblant d’avoir tout compris
Et il y a un type qui pleure dehors
Sur mon visage de la poudre d’or
Je ne tiens pas debout
Le ciel coule sur mes mains
Je ne tiens pas debout
Le ciel coule sur
Ça ne tient pas debout
Le ciel coule sur mes mains
Ça ne tient pas debout
Sous mes pieds le ciel revient
Nous et la man on est de sortie
Pire qu’une simple moitié
On compte à demi-demi
Pile sur un des bas côtés
Comme des origamis
Le bras tendu pareil cassé
Tout n’est qu’épis et éclis
Ces enfants bizarres
Crachés dehors comme par hasard
Cachant l’effort dans le griffoir
Une creepy song en étendard
Qui fait
«J’fais tout mon make up
Au mercurochrome
Contre les pop-ups
qui m’assurent le trône
J’fais tout mon make up
Au mercurochrome
Contre les pop-ups
qui m’assurent le trône»
Je ne tiens pas debout
Le ciel coule sur mes mains
Je ne tiens pas debout
Le ciel coule sur
Ça ne tient pas debout
Le ciel coule sur mes mains
Ça ne tient pas debout
Le ciel coule sur mes mains
Ça ne tient pas debout
Le ciel coule sur mes mains
Ça ne tient pas debout
Le ciel coule sur mes mains
Ça ne tient pas debout
Le ciel coule sur mes mains
Je ne tiens pas debout
Sous mes pieds le ciel revient
Source: LyricFind
Songwriters: Héloïse Letissier