Dicen que se puede desarrollar una cultura de colaboración masiva, simplemente dándo a nuestros departamentos/silos organizacionales, desafíos colectivos que cada grupo/silo no podría resolver por sí mismos. Me contaron un paso simple, con un resultado masivamente poderoso. Cuentan las leyendas que podemos pasar entonces de mecanismo para compartir conocimientos a mecanismos para la colaboración.
Claves para el cambio de nuestra cultura de Gestión del Conocimiento: este cambio pasa por el cambio cultural de lo «individual a lo colectivo»:
- De «lo sé» a «lo sabemos»
- De «El conocimiento es mío» a «El conocimiento es nuestro«
- De «El conocimiento es mi propiedad» a «El conocimiento es compartido«
- De «El conocimiento es mi propiedad personal» a «El conocimiento es propiedad colectiva / comunitaria«
- De «El conocimiento es mi ventaja personal» a «El conocimientoes ventaja de la organización«
- De «El conocimiento es personal» a «El conocimiento es interpersonal«
- De «Defiendo lo que sé» a «Estoy abierto a un mejor conocimiento«
- De «no inventado aquí (es decir, por mí)» a «inventado en mi comunidad«
- Desde «El nuevo conocimiento compite con mi conocimiento personal» hasta «el nuevo conocimiento mejora mi conocimiento personal»
- Desde «el conocimiento de otras personas es una amenaza para mí» hasta «nuestro conocimiento compartido me ayuda«
- Desde «Admitir que no sé es debilidad» hasta «Admitir que no sé es el primer paso para aprender«
"TripleAD": Aprendiendo a Aprender para el Desarrollo 