Potencialidad del Ratreo de Procesos


Siguiendo con nuestra línea relacionada con el rastreo de procesos, teniendo en cuenta la escasez de métodos rigurosos para probar las afirmaciones cualitativas sobre el impacto, el “rastreo de proceso” es muy prometedor/potencialmente útil en función de su capacidad para:

• Permitir un diálogo cercano entre la teoría y la evidencia.

• Evaluar e incluso medir la confianza en hipótesis (claims) de impacto y contribución

Proporcionar un nivel muy alto de transparencia sobre los supuestos que informan el valor asignado a cada pieza de evidencia, y los supuestos detrás de esos supuestos

• Incorporar explicaciones y factores causales que sean complementarios a la hipótesis (claim) principal que estamos tratando de evaluar.

• Probar las afirmaciones buscando evidencia que pueda confirmar o rechazar hipótesis. La ausencia de pruebas dadas puede descartar claramente cualquier hipótesis, incluso aquellas que el evaluador quisiera confirmar o que estén sesgadas

• Se puede aplicar después de que se haya diseñado un proyecto, sin necesidad de interferir en el diseño del programa.

Pruebas causales en el Rastreo de Procesos


El rastreo de procesos se puede utilizar tanto para (1) analizar si los resultados son consistentes con la teoría del programa (teoría del cambio) como para (2) analizar si se pueden descartar explicaciones alternativas. El rastreo de procesos implica cuatro tipos de pruebas causales:

1• ‘paja en el viento’, que respalda una explicación sin descartarla definitivamente dentro o fuera,

2• ‘aro’, falló cuando el examen de un caso, nos muestra la presencia de una condición causal necesaria, cuando el resultado de interés no está presente. Las condiciones comunes del aro son más persuasivas que las poco comunes.

3• ‘pistola humeante’, aprobada cuando el examen de un caso, nos muestra la presencia de una condición causal suficiente. Las condiciones poco comunes de “pistola humeante” son más persuasivas que las comunes

4• “doblemente definitivo” aprobado cuando el examen de un caso muestra que una condición es tanto necesaria como suficiente para la explicación. Este tipo de pruebas tienden a ser raros.

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El reatreo de procesos (Process tracing)


El rastreo de procesos es un enfoque basado en casos para la inferencia causal que se centra en el uso de pistas dentro de un caso (observaciones de procesos causales, CPO) para juzgar entre posibles explicaciones alternativas.
RP se basa en la creencia de que todos los procesos, si se identifican y especifican correctamente, dejan un rastro que se puede observar y, por lo tanto, aumentan la confianza en la existencia del proceso que se analiza. [1] La solidez de la afirmación causal o contributiva, y sus componentes, depende de la solidez de la evidencia. Las historias anecdóticas de personas involucradas en tales procesos son una fuente de información; sin embargo, los documentos y las pruebas escritas de los procesos tienden a tener mayor peso inferencial.